La gestione delle riunioni
Introduzione
La capacità di gestire riunioni è un fattore indispensabile per assicurare il coordinamento e l'integrazione delle risorse professionali.
Spesso le riunioni si rivelano momenti di frustrazione per l'impressione di non arrivare a punti fermi, chiari, condivisi e concreti.
Il seminario rappresenta un'occasione per acquisire le tecniche di progettazione e di gestione delle riunioni in modo efficace, produttivo ed utile.
Obiettivi Generali
- Apprendere un modello concettuale e comportamentale per la gestione delle riunioni
- Sostenere la capacità di gestire riunioni
Contenuti
La gestione di una riunione di lavoro attraverso la leadership
Presidiare gli obiettivi e gestire le relazioni
La progettazione
La pianificazione
La realizzazione
La verifica
Presidiare gli obiettivi e gestire le relazioni
La progettazione
La pianificazione
La realizzazione
La verifica
Tempi e articolazione
Il percorso si sviluppa in due giornate (16 ore) di lavoro.
Il gruppo dovrà essere composto da 16 partecipanti come numero massimo
Il gruppo dovrà essere composto da 16 partecipanti come numero massimo
Materiale
Aula con disposizione delle sedie a ferro di cavallo,
lavagna a fogli mobili con relativi pennarelli,
lavagna luminosa,
lucidi in bianco per lavagna luminosa con relativi pennarelli,
carta bianca formato A4,
televisore e videoregistratore,
telecamera.
lavagna a fogli mobili con relativi pennarelli,
lavagna luminosa,
lucidi in bianco per lavagna luminosa con relativi pennarelli,
carta bianca formato A4,
televisore e videoregistratore,
telecamera.
Metodologia
La formazione si svolge con una metodologia attiva fondata sul coinvolgimento, la valorizzazione e la capitalizzazione dell'esperienza dei partecipanti.
Si alternano, esercitazioni individuali e di gruppo, role play, discussioni, elaborazioni e input teorici.